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SP如何走出危险地带

发布时间:2020-02-12 21:10:25 阅读: 来源:工业甲醛厂家

4000家手机内容服务商将有六成永远消失

移动SP(内容服务商)一直是通讯产业链里最沉默的一支部落。然而近半年来随着“中国概念股”在NASDAQ第二轮上市热潮的起起落落,这些SP日渐浮出水面。它们大多以短信内容、铃声下载、图片下载、游戏下载等作为最主要的服务内容,而大概谁也不曾料到,一条一毛钱的短信、一条几毛钱的铃声,竟然能造就4000个厂商的生计。

更为引人关注的是,有业内人士表示,在2004年结束的时候,这4000家厂商中将有60%永远消失。如此惨烈的淘汰,在国内的任何一个行业都极为罕见。

那么,移动SP这个行业到底怎么了?

■低门槛的滚雪球游戏

事实上,移动SP是在2001年才逐渐兴起的,短短两年多的时间里就有4000个企业挤进这个圈子里,无非是因为面前这个香喷喷的大饼离自己那么近,因为想要咬上一口并没有太大的难度。

今天,“玩手机”成了一种时尚。目前中国有4亿手机用户,即使每人每个月只发一条短信,一年就将产生数以亿计的价值。这大概也是驱使移动SP们前仆后继的根本原因所在。

而偏偏这个行业的门槛又是极低,不算复杂的技术、内容资源及用户流量是最重要的三大因素,而一个厂商只要具备其中的一到两点,便足以进入这个行业。以目前国内几个较成气候的移动SP为例,根据“发迹”过程大概可分为三类:第一类是一些早期做移动技术平台的厂商,例如掌上灵通等,凭借自有的技术平台以及在研发过程中与运营商建立起来的合作关系,它们需要做的仅仅是把“技术变成产品卖到市场上”;第二类则是一些掌握娱乐资源的厂商,以滚石音乐集团为背景的滚石移动等为代表,这类厂商在内容资源上往往占据着得天独厚的优势;第三类则是像新浪、TOM这样的门户网站,毋庸置疑,庞大

的用户流量是其赖以发展的基础。

然而事实证明并不是每个进入者都会得到丰厚的回报:有关数字表明,目前移动SP80%的营业额掌握在4%的厂商手中,而其他3800家SP仅有20%的市场份额!毕竟从用户习惯来说,一个用户可能只会选择一到两家移动SP,就像一般用户可能会在上网的时候同时使用QQ和MSN,却很难再容下第三个、第四个同样的聊天工具。这种让胖的人越吃越多、瘦的人越吃越少的高风险游戏,反而刺激了新旧厂商的勃勃雄心。试想一下,谁不希望自己成为4%里的一员?  正是这样的来龙去脉,使得短短两年多时间里,4000多个厂商一哄而上,而其中60%的人在今年内将作鸟兽散。因为这些移动SP们将不得不面临两个困局。

■两大门槛划下生死界限

短信仍然是移动SP们唯一的杀手级应用,这让所有内容服务商们无可奈何。

然而一个惊人的现实告诉我们,现在连这一唯一的杀手级应用也越来越难做了。在前几位SP的第一季度财报显示,新浪的增长率为12.8%,其中还包括收购Crillion获得的220万付费用户,TOM增长率为25%,是行业中保持最快增长的厂商之一,但与上一季度相比,均出现一定程度的放缓迹象。而网易、搜狐的业务收入甚至不升反降。事实上,这种增长放缓是由于用户资源总数有限的必然结果。然而对于正处在惨烈洗牌中的厂商而言,它们唯有确保持续的快速增长才能尽快冲出被清洗的危险地带,而远不到巩固战线的时候。否则即便是目前名列前茅的厂商,也大有可能在短短几个月的时间里变得岌岌可危。

然而问题是,连短信这个唯一的杀手级应用都不灵光了,SP们还能凭什么保持快速增长呢?

何况,对SP们的考验还远不止于此。在3G被一炒再炒的今天,作为通讯产业链里不可或缺的一环SP们仍在集体保持沉默,颇为耐人寻味。如果说2.5G时代催生了一批手机内容服务商的崛起,那么3G时代对于内容服务的极大依赖注定了内容服务商的分量将日趋加重,毕竟SP们所精通的内容才可以让3G的宽敞大道上跑满汽车。

■谁能安然无恙

面对这样的行业困局,一些业内人士却有不同的看法:短信业务增长并没有放缓!其中短信业务仍然是最大的贡献者。在他们看来,短信增值服务用户的潜力还远没被挖掘出来:以往移动SP的短信增值业务大多与门户网站相互捆绑,大多瞄准的只是网民,中国网民还不到一亿,而手机用户却高达4亿之多。

另一方面,寻求更多的资源,以拓展短信以外的业务重量,也是移动SP们寻求出口的一个主要方向。近日传出某SP与特纳广播系统国际有限公司的特纳卡通频道签约合作的消息,这一签约将使脍炙人口的特纳卡通形象制作而成的JAVA游戏在中国的使用成为现实。据悉,这些新的JAVA游戏是专门为中国市场设计的,其中包括特纳卡通著名的“猫和老鼠”,“飞天小女警”。在6月份,首先向中国手机用户展示的“猫和老鼠之CheeseChase”,是一款具有多幅画面的充满情节的游戏。紧接着推出的是“飞天小女警之BadMojo”。  而那些本身依靠内容资源优势出身的SP们,更不会轻易放弃自己所长,凭借着华纳、百代、BMG、SONY及UNIVERSAL五大唱片公司的背景,滚石移动将“有版权的音乐”发挥得淋漓尽致,除了一般SP能做的铃声、彩铃之外,“明星传情”这样的栏目让人一眼就能认出其唱片公司的“靠山”。更有甚者,随着中国加入世贸组织后在版权问题上日渐与国际接轨,类似滚石移动这样的版权资源有可能成为其得天独厚的优势,毕竟发生在家电领域的“DVD专利权风波”以及近日传闻国际巨头拟向国产手机厂商收取专利费的事件,也同样可能发生在移动SP领域。

面对3G难题,业内人士则认为“领先一步是先进,领先三步则可能成先烈”。他们表示,排名靠前的几家SP虽然在技术及内容资源方面已有布局,并将“抓准机会准确介入”,但是在3G网络标准、3G终端产品尚无定论的今天,谈这些总显得为时尚早。

如此看来,在今年4000家移动SP中将有60%倒闭,而新的企业依然前仆后继地进入这个行业的怪圈背后,在80%业务量掌握在4%企业手中的谜局背后,这个行业的门槛正在迅速提高———以往只靠技术、内容资源及用户流量中任何一项即可进入,而现在变成需要三者缺一不可方有可能在这个行业内得以生存和发展。而这对于眼下任何一家SP而言,无论其什么出身、目前排名如何,挑战的难度将是一样的。而能够在这个门槛之下安然度过的厂商为巩固其市场优势,势必将尽最大能力继续提升门槛高度,直至这个门槛到达一个适当的高度。那时候,这个行业目前的种种怪现象也才能够不复存在。

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